遇水源流入電梯車廂進出口,該怎麼辦?
    電梯車廂內的上方有大量電子元件,一旦淋濕,所需修理費用非同小可,所以當發現電梯車廂有泡水之虞時,第一時間必須作緊急處置如下:
    1.馬上將電梯往上昇到最頂層。
    2.將電梯電源關閉停機,避免被水淋濕後造成更大的故障。
    3.在電梯口貼上故障中禁止使用公告。
    4.聯絡電梯廠商緊急機動處理。
 
【資料來源】華人機電產業平台

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飲用放在汽 車裡的瓶裝水對女性是非常危險 的事情  ! !! 

這就是謝莉 ‧ 克羅得乳腺癌的原因。 她在上艾倫的節目裡提到這是千真萬確的事情。這已經被鑑定是罹患乳腺癌裡的高危險因素中最常見的原因了。有位朋友的母親最近才被診斷出乳腺癌。 醫生告訴她︰婦女實在不應該喝留放在汽車裡的瓶裝水。

這位醫生還說熱能和塑膠瓶子兩者遇在一起就會產生化學物質,而那些將會導致人們罹患乳腺癌。因此請小心並且千萬不要喝留放在車子裡頭的瓶裝水.請把這信息傳遞給你生命中的所有女性親友。這是一則或許可以拯救一個生命的訊息 , 我們不只應該知道 , 而且要多加小心。

熱能讓塑膠釋放出有毒物質後 ,這些物質就滲入到了水裡頭,而人們的胸部組織裡頭竟然就發現了這種毒素。
 
所以如果可以的話,切記:車子裡,一定要改用不鏽鋼杯或是玻璃瓶﹗

請傳給您的朋友知道吧!

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今天(2011.06.13)聽小可愛老師的演講「虛實整合創意行銷」搜尋到本篇文章有畫龍點睛之作用,故引用之,因網址連結內容90天後將消失,故轉貼至部落格中,看原文請按下列網址。

資料來源【聯合新聞網】http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/6389725.shtml

品牌經營/許峰勝 咖啡店賣農產
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/6389725.shtml

品牌經營/許峰勝 咖啡店賣農產

【經濟日報╱彭蕙珍】

2011.06.10 03:41 am

「個人頭頂一片天」果子咖啡創辦人許峰勝在即將踏入40歲的那一年,決定告別員工生涯,他將過去在職場中獲得的知識,加上自己的想法,整理一分「營運企畫書」,向好友們集資600萬元,開設咖啡店。在他的構想裡,這不只是一家咖啡店,還要能實現推動台灣農特產品品牌的願望。從「利他」的角度出發,果子咖啡果真在市場上走出一條路。

網路行銷 吸引噗友人氣

在部落客及社群網站圈,果子咖啡的名聲很響亮。因為它是第一家運用網路行銷品牌的咖啡店。2008年7月咖啡店成立時,許峰勝透過噗浪(Plurk)舉辦行銷活動,他的想法是在店內舉辦試吃活動,邀請消費者推薦心中最好吃的食物,拍下推薦照,貼在網路上,讓網友發表心得。「虛實整合」的行銷手法,不但吸引撲友參加,更間接帶動產品熱賣。

在銷售產品方面,許峰勝看好台灣農特產品的「品牌」潛力,店內的餐點及飲料,全都使用台灣生產的農特產品,凡是在店內喝到、吃到的食物,都可以買回家,例如米、醬油、豬肉、茶、粉圓等。而為了讓顧客回家可以泡出和店內一樣好喝的飲料,店員會不藏私地親自教授茶飲沖泡方式。許峰勝說:「我們的用意在銷售台灣農特產品,不是賣飲料。」

「我們不賺餐飲的錢。」許峰勝表示,開設咖啡店時,他的目標很明確──銷售及推廣台灣農特產品,他希望客人來到店內試喝一杯正宗的台灣茶,喜歡味道後,自己買回家泡;吃到一頓很美味的台灣料理後,將食材買回家自己煮。他希望顧客能夠喝到及吃到在地家鄉美味。

他說:「台灣農民很可憐,會種植,卻不會銷售。」2008年選舉時,國民黨及民進黨候選人紛紛提出兩岸要三通,曾經在大陸工作兩年半的經歷,讓他嗅到了台灣農民的危機,若是大陸低價農產品回銷台灣,農民將會首當其衝。然而,大陸經驗卻也讓他看見台灣的美麗,台灣的農產品若是能打出品牌,一定能在市場上占有一席之地。

許峰勝指出,在大陸山寨產品很多,其中,吃下肚子的食物,更需要信任感,每個人都希望能購買有信心、有品牌的產品。因此,他看見台灣農特產品的龐大商機,然而,首先要做的是,協助農民站出來經營自己的品牌。

輔助農民 推廣台灣農產

果子咖啡店的股東結合了30幾位產業顧問師,扮演的角色是輔助農民,「農民若想要賣出產品,要按照我們的遊戲規則。」許峰勝表示,團隊成員義務協助農民推廣品牌,將產品賣給消費大眾,但是他們也要自助,包括成立公司、架設網站、提供試吃品等。果子咖啡先改變農民的心態,讓他們願意站在第一線。對網站不熟悉、不知如何行銷,果子咖啡免費提供協助。

兩年多來,果子咖啡已經成功協助數十個台灣農特產品打出知名度,例如信公食品、蔥大師等。在店內,每兩周都會舉辦一項農特產品的免費試吃活動,消費者只要來店內,都能品嚐美食,喜歡再買回家;偶爾會舉辦大型試吃活動,例如最近舉辦台灣米評鑑活動,果子咖啡每天的餐,都使用不同品種的米,請顧客吃完後評鑑,再將心得放在網路上,最後再進行台灣米競賽。

果子咖啡的行銷模式,獲得網友好評,在社群網站內有一群支持者,經常在這裡舉辦各式社群活動。獲利,對果子咖啡來說不是難事。許峰勝表示,餐飲毛利很高,透過策略行銷,僅僅餐飲就能擁有不錯的營收。

策略行銷 農產品做實驗

另外,許多公司透過網路及口碑推薦,紛紛找上門來,請他們擔任品牌及行銷顧問,包括寶成國際、大同公司等。

曾經在連鎖咖啡店工作13年的許峰勝,深諳品牌及行銷經營之道,農特產品是他們的實驗場。最近,團隊成員為了讓農民能自在地運用電子科技,隨時掌握經營狀況,設計了一款手機版本軟體,只要在智慧型手機下載免費軟體,即可了解產品銷售成績、庫存等,他們希望能整合目前的農特產品品牌,在雲端上進行管理。未來品牌也能透過這項系統,擴充業務,甚至開放連鎖加盟。

【2011/06/10 經濟日報】@ http://udn.com/

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2011.6.13國立台中技術學院「2011品牌行銷與學界科專計畫研討會-創新。服務。品牌力-

謝榮雅 總監奇想創造群 「設計的設計」

大可意念傳達有限公司 創辦人,主要興趣是美工設計,因家中反對唸書時選了資訊管理、在宏碁工作三年,從此跨入工業設計領域,常得到國際設計大獎,是設計相關科系學生的偶像~

個案式接單有其不足及問題,常成為設計師的練習作品,委外設計很難成功,更不用說建教合作,通常設計無法在第一個案中得到成功,甚至尾款都收不到,反而成為幫競爭對手培養設計師的局面。為了改善與客戶間關係,謝榮雅總監率先提出「年度設計顧問合約」更能夠深入產業,團隊共獲得85座四大國際設計獎,不包含台灣相關設計競賽。

設計中的設計、策略中的策略

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奇想創造群謝榮雅總監在設計創業過程中充滿因緣際會的故事性,讓其設計品不斷地得到國際設計大獎

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創新美學、創新材料、創新科技、創新趨勢

創新美學

2002年把嬰兒體重磅秤功能重新組合,消費者是需索無度的,永遠無法滿足,英國小護士來踢館,想要怎樣,不太瞭解使用者的需求,在英國是護士到家中協助量體重,上去不只要帶磅秤,還要帶簡易醫療設備,因此重量與輕便度要求更高。

第二項作品是「家庭式生產線」的腳踏車燈,五分鐘畫了一個草圖,廠商把他開發出來,拿到if設計金獎,由家庭式代工、轉化成國際性企業,規模之大不可同日而語。產品設計必須回到使用的原點,因而開發出全世界最薄的車燈。

案例三:童心園邱總遇到最麻煩的事是交到歐洲,玩具小球會掉,因為客戶遠在歐洲,用透明罩把球封在裡面,太極球成為氣功老師單手練的,背後邏輯科學與操作的視覺符號是有脈絡相連的。平衡板、彩虹河石訓媡小朋友平衡工具。

案例四、真空箱,想要開發可以放相機的真空收藏箱,設計師不喜歡看到醜的設計品被量產,利用氣囊把相機固定住。從波以爾定律,小提琴收藏箱成為天下雜誌封面故事。

案例五、攝影機,用一把槍的設計概念,快門就是扣板機,那一年出貨20萬台,轉虧為盈。

案例六、燈飾設計,設計師最難幫到的就是自己的家人及合黟人。達文西、水母都可以融入設計中,工務單位的法規都可以,改變原本的材料、似水年華原本要賣好幾個月的建案,變成只要一兩個月即賣完。

創新材料

成立材料感知中心,複合材料、PAL、可丟到水裡的MP3、布料與PU的結合

創新科技

工研院顧問團隊:把專利技術轉成一般民眾可以看到、可以接受的東西,AC LED、紙喇叭、很小的投影機、自行車保冷架、電子紙與展示空間結合、價格標、高鐵大型海報、標示系統、海報、汽車賣場、壁紙、屏風、窗帘

創新趨勢

利用騎車產生的風,變成車燈電源;用氣壓當作體重偵測工具、紙磅秤、腳踏墊體重計、消防錨子發電--讓消防人員原本三人一組,變成2人一組,不用拿燈。與水龍頭結合,冷水是藍色,熱的則變紅色。

第二部分:設計進化論

感性時代來臨、擺脫設計文盲、設計進化

傳統的消費型態--滿足需求,從需要到想要,

但是對大多數的人而言,物質供給遠遠大於實際需求

更多人關注的是情感及精神層面的滿足,也就是

我想要....

體驗經濟時代來臨....

感性價值

感性消費的年代-滿足需求已是基本

品牌價值的無限增長

品牌價值=理性價值*感性價值

台灣最善長理性價值:技術能力、製造水準、產能規模、成本控制、後勤供應

價值認同

無所不在的體驗經濟,迪士尼樂園、星巴克咖啡、Apple store、IEKA

場域已不是在賣東西了!而是聖殿,朝聖的地方
IEAK兩房一廳、嬰兒房、書房提供了另一種模式,什麼都要買回去。

 

擺脫設計文盲

傳統流程--產品導向

設計思考流程--需求導向

探索需求、商業策略、產品策略、....

wii以人為中心思考、全家人活動

設計0.5--美工:技法、庶務,美工代工

設計1.0--設計師:美學與機能(設計與需求)、設計服務

設計2.0:設計經理:使用者經驗、設計服務

設計3.0:設計總監、CDO、副總經理:組織創新、創新諮詢

設計4.0:董事會、副董事長:經營策略、設計創投

內部、外部的輚換,價格>風格>變革

遞延設計的影響力,Dyson、P&G

重新面對消費者,在不同的區域用不同的風貌呈現

創造的價值是無限的!

隨時隨地都在進行創意設計,不同產業才能激發不同的創意

符號語言:美學經驗來自大自然觀察,周遭環境觀察的敏感度

由於客戶的貼心想法,為了要讓設計師可以專心設計,幫忙想出年度設計顧問合約方案,造就大可意念今天的成就~

商學院的本職學能,讓非設計本科出身的謝榮雅總監能夠快速進入設計4.0領域。把得獎當作一種指標及練習方式,並且中得到很多樂趣及啟發,並針對如何得獎分析,更能夠得獎!鼓勵同學們要學習如何經營自己的策略,減輕評審的工作量,瞭解其風格及喜好,下手才會比較精準。

為讓大家更瞭解奇想創造群,查到其官方網站(資料來源:http://www.gixia-group.com),摘錄部分內容供大家參考:
奇想創造群連奪 iF、Reddot雙金 成為亞洲獲獎最多獨立設計團隊

由前大可意念(Duckimage)創辦人 謝榮雅創設的奇想創造群(GIXIA-GROUP),以少於25位的成員規模,在成立不到一年的時間之內,勇奪六座國際重量級設計獎項,其中更包含當今四大國際工業設計界中最權威的德國iF金獎及紅點(Reddot)獎最高金獎榮譽(Best of the best)。這是設計金童謝榮雅以新事業及其帶領的精銳設計團隊攻下的兩座全球設計桂冠。這兩項殊榮加上先前的五座國際設計金獎,已使謝榮雅個人及其團隊累積了七個金獎記錄,成為亞洲獲獎最多的獨立設計團隊。

有別於企業內部設計部門的單一工作取向,奇想創造群(GIXIA-GROUP)以全方位的創意與專業進行台灣產業品牌化和研發法人技術商品化的創新工程,積極將科技和材料的突破作為設計創新能量,因此開發的設計品及獲得的國際設計獎項自然橫跨環境、燈具、醫療、消費電子、生活型態和流行時尚等多元範疇。今年獲得金獎的布花園(Fabric Garden)超輕量化異材扳手(Ultra-light Multi-material Wrench),即分別為結合台灣紡織技術研究所以及台灣金屬工業發展中心兩大台灣法人研究單位先進技術與材質的綜合成果。這兩項產品,之所以能受到國際權威評審團的肯定及青睞而賦予金獎榮耀,除宣告台灣法人研究單位深富揭露消費者未來生活型態的科技能量,透過優質設計力,定能對人類及環境改善產生指標性及革命性的貢獻。

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5/24網路開店輔導巡迴列車_南投場(南投省政資料館第一會議室(中興新村中正路2號))

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初聽到「櫻桃爺爺」都以為是櫻桃的爺爺,年紀有點大了~嘿~嘿~如果你這麼想,那就差很大了,其實「櫻桃爺爺」是一位在金融業上班的青年,同事都說他長得像「櫻桃小丸子」的爺爺,因此在創業時就取名「櫻桃爺爺」,創業初期因為將手工牛軋糖,送給好朋友吃,在其單純的網路心得分享,開始有粉絲團購,也因此在第一次春節接2000包訂單,因為貨趕不出來,所以只能偷偷躲在地下室,不敢在門市出現。

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櫻桃爺爺希望打造幸福企業,重視員工互動,也協助很多二度就業的阿姨媽媽,主要特色品有手工牛軋糖 (2010客家"等路"伴手禮獎)、柿果燒 禮盒 ( 2010 新北市十大伴手禮獎)、黃金鳳梨酥、碳燒桂圓核桃糕 (2010台北市好禮名店城).等知名商品,餐盒還獲得台北綠色包裝設計比賽。因為創業初期資金不足,故大多採用網路免費資源,自己要花較多時間經營,其主要的行銷工具有

一.櫻桃爺爺官方網站:由好朋友支持成立,靠自己維護,加上媒體報導連結,吸引不少網友。

二.社群行銷
     1.部落格:配合節慶推出不同活動
     2.噗浪-時間軸很快,需有時間管理
     3. facebook 臉書:臉友按讚送愛心糖,寫一句話鼓勵家扶中心的小朋友,得到很好的回嚮。
         還貼心將網友留言貼在牛軋糖外包裝上,讓小朋友們都很感動~
     4.TPP BBS論談
     5.部落客試吃分享食後心得:2008因為魔鬼甄與天使嘉,發表試吃文,讓櫻桃爺爺一夕爆紅。
     6.芝麻開門
三.網路購物平台合作 (PCHOME/樂天):需有專人管理、專業美工才適合
四.美食平台合作(愛評網/ihergo):2010與愛評網做口碑卷,網友憑卷換試吃品,因為「柿果燒」創新作法,口感佳,接受度高,一爆而紅;推出的限量限時團購也因此超出3倍訂單,門市加網路銷量達五萬顆以上。
五.YAHOO知識家
六. 製作EDM發送給顧客(平日建立顧客資料)
七.異業結合(美容診所:素人選拔活動-夜店辦)

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櫻桃爺爺的手工牛軋糖一咬下去,就滿口的濃濃牛奶味,軟軟不黏牙,香脆脆的杏仁果,適合小朋友吃!

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經濟部商業司

「虛實展店 商機無限」開店輔導巡迴列車

免費!歡迎踴躍參加

經濟部為均衡臺灣北、中、南、東區域發展,及刺激當地消費、活絡經濟,提升產業競爭力,進而帶動地方就業人數,規劃於全省北、中、南、東四區共計18場次實體展店及網路開店的輔導巡迴列車,並結合實體與網路展店,開創無限商機。

課程內容設計,藉由「達人講堂」、「成功開店職人」、「優質服務行銷」、「超級明星店長」、「網路行銷」與「成功案例」等主題講座,進行各區域資源交流整合及達人開店諮詢,讓台灣整體經濟得以均衡發展。

【網路開店輔導巡迴列車_南投場】

時間:100524()09:00~16:10

地點:南投省政資料館第一會議室(南投市中興新村中正路2號)

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時間    議程    講師    專家諮詢時段
08:30~09:00    報到   
09:00~09:10    致詞   
09:10~10:00    網路開店種類介紹-資策會 郭雪芬   
10:00~10:10    Break    資策會 郭雪芬   
10:10~11:00    企業網路開店成功經驗分享-櫻桃爺爺 邱采翎       
11:00~11:10    Break    櫻桃爺爺 邱采翎   
11:10~12:00    企業如何透過網路平台銷售-四方通行 邱文鴻總經理       
12:00~13:00    午餐    四方通行 邱文鴻總經理   
13:00~13:50    網路行銷種類介紹-資策會 黃玉祥研究員       
13:50~14:00    Break    資策會 黃玉祥研究員   
14:00~14:50    企業如何透過網路社群平台行銷-愛評網 葉卉婷副執行長   
14:50~15:10    Break    愛評網 葉卉婷副執行長   
15:10~16:00    企業社群行銷成功經驗分享-團隊是合作 邱煜庭行銷總監                      
16:00~16:10    散會    團隊是合作 邱煜庭行銷總監   

*主辦單位保留議程與講師修改之權利

台中場報名協助窗口:04-22421717 轉263張小姐dolphin@tcca.org.tw
                                                             264謝小姐 claire@tcca.org.tw

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申請「100年雲端運算推廣服務計畫」補助提案計畫說明會

由經濟部中小企業處主辦「100年雲端運算推廣服務計畫」已經如火如荼地展開囉~為了鼓勵雲端運算相關業者有所創新,並協助讓中小企業能藉由雲端運算服務提升IT應用,本計畫即將在3/31()於北中南三區同步視訊舉辦提案計畫說明會。請大家踴躍參加喔~

壹、 時間:100年3月31日(四) 上午10:00至11:30

貳、 地點:

北區:經濟部中小企業處簡報室(台北市羅斯福路2段95號3樓)

中區:經濟部中區聯合服務中心(台中市南屯區黎明路2段503號8樓)

南區:經濟部南區聯合服務中心(高雄市前金區成功一路436號9樓)

參、 議程:

 

時間

主題

主講者

10:00~10:30

報到簽名及領取資料

10:30~10:50

「100年雲端運算推廣服務計畫」提案計畫與補助申請須知說明

中華軟協
陳怡君 組長

10:50~11:30

Q&A

肆、 聯絡窗口:

雲端運算推廣服務計畫辦公室 電話:(02)2553-3988 傳真:(02)2553-1319

分機602 : 涂淑華資深專員camille@mail.cisanet.org.tw

分機621: 邱琦惠資深專員kiki@mail.cisanet.org.tw

※ 出席人員請於3/30()下午4:00前,Email回覆出席名單!

※ 現場資料份數有限,預先報名者優先領取!

申請「100年雲端運算推廣服務計畫」補助

提案計畫說明會 出席回覆表

公司名稱

電話

傳真

姓名

職稱

E-mail

出席人員

姓名

職稱

E-mail

姓名

職稱

E-mail

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春田創意營運總監林瑞仁

運用設計美學導入產品開發--用使用者經驗思考‧用美學點石成金

極簡風:社會流行趨勢粹取
未來感:造型突破、顏色、製造流程材質突破的可能性、未來感
普普風
華麗風:水晶鑽閃閃發亮吸引眾人目光,但也要視產品,產品增值空間大!必須從整體產品行銷設計著手,喜歡引起別人的注意。
懹舊風:復古造型、記憶美好時代;戰亂、社會動盪不安、金融風曝時期,社會開始自省,想到以前種種的美麗回憶,撫慰人心.....(光陰的故事)
花草自然風:自然親切、安定人心、樸素風格,運用花草圖騰,從商品內部到外型,要讓消費者感受環保、綠能取向。

春田創意

色彩:氧氣、沙漠、遺跡、叢林、等自然色的應用

案例一、無線網路VoIP電話:
1.從使用者角度出發,瞭解其使用行為:肩膀夾著話機、躺著聽、到處走來走去、站著講、小孩在旁邊。握柄位置舒適度、講電話地點、線拉很長的優缺點

2.螢幕太小可能看不到、有時左手拿右耳聽、話機大小握取舒適度、講電話的專心度、講電話也需要記事、天線可能會勾頭髮、化妝品沾黏等問題....

3.實地探訪:環境觀察、房間、辦公室、線路配置問題

4.概念發展:人與人的溝通,橋(溝通橋樑),操作介面、夜間使用

案例二:Wii 搖桿設計

1.手部姿勢受限,不能展開手臂、線會打到自己、腕帶沒有扣緊、流汗清潔問題

2.方便使用者設計改善:

案例三:健身器材

1.人體工學研究、使用過程遭遇問題、年齡、性別之差異。

2.產品定位

3.設計意象:線條

4.造型設計:海鷗、蚱蜢

案例四:大型醫療器材

1.治療過程

2.乳癌檢測儀器:年輕化、歐美數十倍

3.下趴式檢測儀器:方便性、私密性

北歐設計顧問有限公司http://www.scandinavian-designers.com/About.html

北歐設計

華奧博岩品牌創研有限公司http://www.fbd.tw/

華奧博岩品牌創研有限公司

亦昴創意設計事務所http://fotologue.jp/studioyxr#/10883667/10883873

亦昴創意設計事務所

象水廣告行銷事業有限公司http://www.shang-shuei.com.tw/

象水廣告行銷事業有限公司

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20110312王永福(Jeff)老師

人們害怕的事中最多人選的竟然是上台演講佔了41%,高居第一名,可見上台報告是多嚇人的一件事,常常會緊張到不知所云,沒講到重點,所以老闆才要員工多多學習「專業簡報技巧」。

簡報目的是為了要「說服」聽眾,要先弄清楚聽的人要的是什麼?聽了什麼?記住多少事?聽了簡報後將會採取了什麼行動。若沒有行動表示沒有有記住、甚至沒在聽。

簡報常見的5個問題:沒有重點、沒有好處、沒有次序、太過瑣碎、時間太長

18分鐘是一般人能專心坐著聆聽簡報的最大極限,18分鐘一到若不想辦法轉場或開始另一個主題或互動方式,很容易讓台下的聽眾失去耐心,打哈欠、閉眼點頭、想辦法用牙籤撐著眼皮,什麼方法都來了!

運用文字、圖形、圖表及其它不同表現手法,製作可以讓人會心一笑的內容,擷取關鍵字,運用高橋流簡報製作手法(黑、白、紅,字要大,正黑體是最吸引人的字體),插入有意義的圖片,簡報動畫設定要配合進行節奏,講到哪裡出現到哪裡。

準備簡報:要背流程、並且進行實地演練(大部分的人是到現場才練),若能事前演練,可以清楚自己哪裡不足。並且準備吸引人的「開場白」,開場白有畫龍點睛的效果,重點是要練習、練習、再練習!

「開場白」可運用時事、故事引入主題,並配合舉手法、提問法加強與聽眾之互動,但要注意現場氣氛控制,不要只對某些人回應--取暖效應,要記得轉枱。當然也可用自問不答法,在開場白時將簡報重點快速交代清楚,讓大家有不聽可惜的感動。

在結尾時,以提點方式將重點再快速回憶一次,加深印象!

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當然Jeff老師在課堂上也運用了很多技巧,例如:

1.分組競賽獎勵機制,用加分機制讓每位同仁充滿活力,為了團隊榮譽踴躍發言,努力爭取最高分數。

2.一分鐘演講法,讓每個人都有表現機會

3.簡報修改競賽:讓大家運用上課技巧進行個案操作,也可看出每一組實力

4.腦力激盪+分類法:整理出簡報重點與方向

5.開場白練習:只公佈總分的閉眼投票表決法,讓大家在不傷人、沒壓力的環境下投票表決

以上簡單心得摘要分享,詳細請Jeff老師去上課,才能感受的到喔~

福哥的部落格:http://www.afu.tw/ 

參考網址:http://www.bkcoach.com.tw/index.php?option=com_content&task=view&id=14&Itemid=29

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<<訊息提供:台中市工商發展投資策進會>>中小企業榮譽指導員中區委員會‧台中市榮協二會發佈

台灣廠商60年代以替國外品牌代工(OEM)造了台灣第一波經濟奇蹟,但中國大陸之崛起,讓毛利保三、保四之代工經營模式受到嚴苛挑戰。現代台灣企業需導入創新的經營思維,企業領導人之領導哲學需更具國際觀、更符合世界趨勢的變化,才能領導企業向前邁進,突破重圍,再創下一個台灣品牌奇蹟!本會為協助中小企業充分暸解政府相關政策與措施,善用政府資源提升創意設計能量,特舉辦本活動,歡迎各企業踴躍參加!!

一、時間:100年03月22日(星期二)下午1:30~5:00

二、地 點:本中心會議室(台中市三民路一段158號8樓〔台中市中山地政大樓內〕)

三、主辦單位:經濟部工業局

四、承辦單位:台灣創意設計中心、台中市工商發展投資策進會、台中市中小企業服務中心

五、參加對象:企業負責人、高級主管、相關單位主管人員

六、 報名方式:請填妥報名表後於3/18前傳回本會,傳真:04-22231396電話:04-22226443

時 間

內 容

主講人(單位)

1:00〜1:30

報到

 

1:30〜1:40

致詞

 

1:40〜2:10

政府設計資源說明

台灣創意設計中心 黃振銘副執行長

2:10〜3:00

運用設計美學導入產品開發

春田創意公司 林瑞仁總監

3:00〜4:20

設計公司分享成功案例

 

4:20〜5:00

Q & A、交流時間

各業務相關單位

註: 1.本活動係熱門課程,報名後如不克參加請務必來電告知, 以避免資源浪費。

2.報名後不另行通知,請準時逕至本中心辦理報到。

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To:廖小姐 FAX:04-22231396 TEL:04-22226443

政府輔導資源說明暨設計洽商會 報名表

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